Como evitar conflitos em empresas familiares

As empresas familiares são um modelo de organização muito comum que tem várias vantagens, entre as quais muitas das decisões importantes são feitas precisamente entre membros da mesma família, pai e filhos, irmãos, sobrinhos, cada um desempenha funções importantes dentro da família. negócios Mas essa condição é o que geralmente causa a maioria dos problemas nesse tipo de organização, levando a conflitos graves que nem sempre são simples de resolver. É por isso que no .com explicamos em detalhes como evitar conflitos em empresas familiares e, assim, garantir uma boa vida profissional.

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O primeiro passo que é essencial ter em conta para evitar problemas nas empresas familiares é separar o pessoal do trabalho . Embora este seja um conselho que geralmente deve ser levado em conta no local de trabalho, quando trabalhamos com a família é ainda mais importante considerar.

Discussões ou diferenças no ambiente familiar nunca devem ir trabalhar, caso contrário o relacionamento será corrompido e será muito difícil administrar uma organização e tomar decisões importantes quando não houver distinção entre os conflitos que devem ser enfrentados em casa e que correspondem ao trabalho.

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Da mesma forma, questões trabalhistas devem ser deixadas de lado quando a família se reúne em seu espaço pessoal, bem como separar os dois cenários e não permitir que a relação pessoal e profissional seja confusa causando conflitos.

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É importante entender que, mesmo sendo uma empresa familiar, a organização deve ser gerenciada como qualquer outra, levando em conta que:

• Objetivos claros e estratégias devem ser elaborados para cada membro da empresa, membros da família ou não.
• É importante criar um organograma em que o papel e a responsabilidade de cada membro da família envolvido sejam claros, para que todos saibam o papel que devem assumir no negócio.
• Os salários e compensações dos parentes envolvidos na empresa devem estar de acordo com sua preparação, posição e funções, como é tratado em qualquer outra organização.

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Além disso, uma boa maneira de evitar problemas em empresas familiares é a contratação de um ou mais assessores que não são relacionados à família. Desta forma, certos aspectos podem ser mantidos, como com os contadores, sob um controle mais rigoroso.